相談させてください！
僕は30代の男性で、ある会社で働いています。つい先日、初めてマネージャーとしてのポジションに任命されました。この新しい役割に対する不安が、日々増してきています。
マネージャーとしての業務には、多くの新たな技術や経験が求められることを理解しています。しかし、それらが未だに不足していると感じています。特に、人事評価や業績目標の設定、チームメンバーのモチベーション管理など、これまであまり触れてこなかった領域については、自信が持てません。
ある程度は学びながら仕事を進めていくつもりではいますが、チームのリーダーとして期待されるポジションにいる以上、何もかもが初めてというわけにもいきません。
この状況をどう乗り越えたら良いのか、具体的な戦略や行動計画について、何かアイデアを提供していただければ幸いです。
お悩みについてのアドバイス
あなたが初めてのマネージャーとして、技術や経験の不足を感じていること、そしてそれが不安につながっていることについて、共感します。新たな役割への挑戦は簡単なことではありませんし、その不安は自然な感情でしょう。
しかし、もし海が一度に全ての魚を生み出していたら、海はすぐに溢れてしまうでしょう。同様に、新たな役割やスキルも一度に全てを身につけることは難しいです。一つ一つのスキルをじっくりと身につけ、経験を積んでいくことが重要です。
特に人事評価や業績目標の設定、チームメンバーのモチベーション管理といった領域では、あなた自身の経験と観察力を最大限に活用し、他のマネージャーや書籍、オンラインのリソースから学んでいくことが有効です。
また、あなたがマネージャーになったばかりであることを、あなた自身だけでなく、あなたのチームも理解しています。新しい役割を学びながら、チームと共に成長していくことに対するあなたの透明性と誠実さは、チームの信頼を築く上で非常に重要な要素になるでしょう。
すべてがうまくいかない日もあるでしょう。しかし、それは大きな問題ではありません。重要なのは自分自身を許し、自己成長に対する道のりを楽しむことです。
また、大切なのは自分が全てを理解し、全てを一人でこなす必要はないということです。あなたのチームはあなたと一緒にこの旅をするパートナーであり、お互いに学び、成長し、サポートし合うことが可能です。
挑戦と成長の旅は山あり谷ありです。しかし、その全てがあなたをより良いリーダーにしてくれるでしょう。あなたのこれからの旅に、幸多からんことをお祈りしています。
